El próximo siglo americano es nuestro para construir
A principios de esta semana, estuve en Washington reuniéndome con los responsables políticos y cerrando nuestra exhibición “Drive America Forward” en la icónica Union Station.
La construcción de Union Station comenzó en 1903, el mismo año en que mi bisabuelo fundó Ford Motor Company.
Mientras celebramos América 250, me alegro de que cientos de miles de visitantes en Union Station tuvieran la oportunidad de aprender más sobre la historia de Ford y cómo es inseparable de la de Estados Unidos.
Del modelo T al Mustang. Desde la jornada laboral de $5 hasta la Gran Migración. Y desde la construcción de Mission Control para las misiones Apollo hasta la conquista de Ferrari en Le Mans.
Yo atesoro la historia de Ford. Pero me despierto cada mañana pensando en nuestro futuro y en cómo hacemos que el próximo siglo estadounidense sea mejor para nuestros hijos y nietos.
Me sentí alentado en nuestras discusiones con líderes de todos los lados del espectro político para escuchar un renovado interés en la reconstrucción de la base industrial de Estados Unidos, algo que he defendido para toda mi carrera, no siempre para una audiencia receptiva.
“Una nación que deja de construir cosas finalmente deja de liderar.”
Bill Ford, Presidente Ejecutivo
Durante demasiado tiempo, muchos creían que la fabricación no importaba, que podíamos externalizar la construcción de cosas y simplemente convertirnos en una nación de tecnología y servicios. Nunca me lo creí. Una nación que deja de construir cosas finalmente deja de liderar.
La fabricación ha sido la columna vertebral de Estados Unidos durante 250 años. Construyó la clase media, sirvió como el Arsenal de la Democracia que ayudó a ganar dos guerras mundiales, y sigue siendo el motor de nuestra prosperidad y el garante de nuestra seguridad.
Nuestros rivales económicos más formidables lo entienden. Japón, Corea y China han pasado décadas fortaleciendo metódicamente su base industrial. Bueno para ellos. Deberíamos hacer lo mismo. La noticia alentadora es que la voluntad está ahí.
Ahora, necesitamos ensamblar estos buenos instintos en una estrategia coherente y duradera: una política comercial inteligente que recompense la construcción en Estados Unidos; una inversión seria en las cadenas de suministro críticas que no podemos permitirnos importar, como tierras raras y microchips; y un marco regulatorio estable que permite a los fabricantes planificar e invertir a largo plazo.
En resumen, el gobierno, los negocios, los laboratorios nacionales y las universidades trabajan como uno solo para asegurar el futuro de Estados Unidos.
