Inversión

GM invertirá $ 50 millones en programas sin fines de lucro de Detroit

 

DETROIT – General Motors anunció hoy que invertirá $ 50 millones en programas sin fines de lucro con sede en Detroit que amplían el acceso a la educación y las oportunidades de empleo y fortalecen los vecindarios de la ciudad. La iniciativa, lanzada en colaboración con la ciudad de Detroit, es parte de la estrategia de GM para promover soluciones sostenibles a través de proyectos que ayudan a los habitantes de Detroit a aprender, trabajar y prosperar.

El alcalde de Detroit, Mike Duggan, y la presidenta y directora ejecutiva de GM, Mary Barra, discutieron el compromiso durante una charla informal el martes en Durfee Innovation Society. A ellos se unieron líderes clave de organizaciones sin fines de lucro cuyas organizaciones recientemente han recibido un total de $ 4 millones en subvenciones de GM.

“Como sede de nuestra sede durante más de un siglo, Detroit siempre ha sido una prioridad para General Motors”, dijo Barra. “Estamos comprometidos en apoyar un futuro sólido para esta comunidad. Nuestro nuevo compromiso ayudará a derribar barreras y promoverá el crecimiento a través de la educación y el éxito económico ”.

Duggan dijo: “GM ha sido parte de esta comunidad durante el último siglo, proporcionando empleos de clase media bien pagados para los habitantes de Detroit. El compromiso de GM de hoy solidifica la inversión de la compañía en la gente de Detroit, asegurando que los habitantes de Detroit tengan las habilidades que necesitan para acceder a este tipo de oportunidades en los próximos años “.

Del compromiso de $ 50 millones, las subvenciones clave otorgadas hasta ahora incluyen:

$ 1.25 millones para apoyar el trabajo de Human-I-T que conecta a los habitantes de Detroit con un sistema de apoyo digital integral que incluye conectividad a Internet, dispositivos, soporte técnico y habilidades de alfabetización digital para crear un mayor acceso a la educación y el empleo.
$ 1 millón para Detroit at Work People Plan y Community Health Corps para apoyar un enfoque multifacético de recursos de empleo, salud y bienestar coordinados en toda la ciudad con agencias clave.
$ 1 millón para Ride United de United Way, una iniciativa de movilidad que tiene como objetivo abordar las barreras de transporte para los trabajadores a través de asociaciones continuas con servicios de transporte a pedido y United Way para las agencias de servicios sociales locales del sudeste de Michigan.
$ 750,000 para Beyond Basics para brindar educación en alfabetización crítica para los estudiantes de las escuelas secundarias Cody y Mumford y apoyar a los adultos en el Centro de alfabetización familiar en Durfee Innovation Society.
“Nos sentimos honrados y emocionados de trabajar con organizaciones sin fines de lucro que comparten nuestra ambición de ayudar a Detroit a prosperar, especialmente a través de inversiones en educación y oportunidades de desarrollo de la fuerza laboral para quienes lo llaman hogar”, dijo Terry Rhadigan, director ejecutivo de Corporate Giving de GM.

El anuncio de hoy refuerza el compromiso de GM con la ciudad y se basa en décadas de filantropía del fabricante de automóviles en Detroit. Solo en 2020, GM financió 57 proyectos en Motor City que se proyectaba impactarían a más de 250,000 personas.

Se anima a las organizaciones sin fines de lucro que comparten esta misión a solicitar subvenciones. Puede encontrar más información y recursos de solicitud en www.GM.com/our-company/social-investment.

Esta financiación es el último ejemplo del compromiso de GM con Detroit. En 2020, GM anunció una inversión de $ 2.2 mil millones para remodelar, actualizar y expandir su planta de ensamblaje Detroit-Hamtramck, ahora llamada Factory ZERO. La renovación representa la inversión más grande en una planta en la historia de GM y, una vez que esté en pleno funcionamiento, la planta empleará a más de 2.200 miembros del equipo en Detroit. Factory ZERO servirá como plataforma de lanzamiento para la estrategia de vehículos eléctricos multimarca de la empresa.

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