“La verdadera competitividad es difícil de medir, porque reside en nuestra capacidad para desarrollar autos nuevos y mejores y fortalecer nuestro equipo”, afirma el Presidente de Toyota, Akio Toyoda, mientras los miembros del equipo de Toyota se embarcan en un viaje de 26.000 kilometros, en un proyecto de conducción de seis meses por América del Norte, en las que soportarán una amplia variedad de condiciones de conducción para probar las verdaderas experiencias de sus clientes como parte del Proyecto de conducción Cinco Continentes para la formación y perfeccionamiento de habilidades para crear mejores vehículos.
Para algunos, la conducción en el desierto es una necesidad diaria. Otros se enfrentan rutinariamente a la nieve, el hielo o inundaciones. En Toyota, conocedores que la única manera de brindar mejores vehículos es entender verdaderamente las condiciones que sus clientes enfrentan cada día. Esta toma de conciencia los inspiró a pasar más tiempo detrás del volante antes de volver a sus escritorios.
