Hoy, las tres asociaciones relacionadas con la fabricaci\u00f3n de autom\u00f3viles que acabamos de mencionar se unen a nosotros adem\u00e1s de nuestros propios miembros de JAMA.<\/p>\n
Agradecimiento a los trabajadores de la salud y otros que luchan por nosotros.
\nEn la reciente conferencia de prensa de JAMA, mencion\u00e9 que en este mundo hay cosas que podemos controlar y cosas que no podemos controlar.<\/p>\n
Si nos enfocamos demasiado en las cosas que no se pueden controlar, nuestros sentimientos se volver\u00e1n negativos.<\/p>\n
Debemos enfocar nuestra acci\u00f3n en las \u00e1reas que podemos tomar el control.<\/p>\n
Debemos ser conscientes y agradecer a las personas que pueden hacer algo en las \u00e1reas de nuestras vidas que no podemos controlar.<\/p>\n
Primero, me gustar\u00eda agradecer a todos los que trabajan en las \u00e1reas de salud y log\u00edstica y transporte que han trabajado diligentemente para apoyar nuestras vidas, y a sus familias que los apoyan desde el fondo de mi coraz\u00f3n.<\/p>\n
Esta expresi\u00f3n de gratitud no se limita solo a quienes trabajan en Jap\u00f3n. Nuestro negocio se extiende a personas en varios pa\u00edses y regiones, y sabemos que hay personas en cada pa\u00eds y regi\u00f3n que trabajan con la misma diligencia en la primera l\u00ednea todos los d\u00edas.<\/p>\n
Si bien no estoy seguro de cu\u00e1n lejos llegar\u00e1 este mensaje de Jap\u00f3n, en nombre de la industria automotriz en Jap\u00f3n, env\u00edo nuestro m\u00e1s profundo agradecimiento a todos los que est\u00e1n involucrados en esta industria en todo el mundo y deseo solicitar su continuo apoyo. \u00a1Creo que todos estamos alentados en la industria a seguir haciendo nuestro mejor esfuerzo, y lo haremos!<\/p>\n
C\u00f3mo podemos ayudar a apoyar el sistema de salud
\nAhora, perm\u00edtame regresar y hablar m\u00e1s sobre Jap\u00f3n. Jap\u00f3n se enfrenta ahora a una crisis cada vez m\u00e1s profunda.<\/p>\n
Si el n\u00famero de personas infectadas contin\u00faa aumentando, puede causar que los sistemas de salud colapsen y que Jap\u00f3n no pueda recuperarse.<\/p>\n
Primero, esperamos brindar apoyo en \u00e1reas que podamos controlar, y comenzar desde all\u00ed.<\/p>\n
T\u00edpicamente, eventos como conferencias de prensa eran lugares para anunciar cosas que ya se hab\u00edan decidido.<\/p>\n
Sin embargo, hoy planeamos hablar sobre temas en los que deber\u00edamos pensar en avanzar, e incluye nuestros \u00abpensamientos\u00bb y \u00abdeclaraciones\u00bb.<\/p>\n
Si bien no se ha decidido oficialmente nada, al discutir nuestros pensamientos, puede haber personas que levanten la mano y est\u00e9n dispuestas a hacer las cosas que sugerimos junto con nosotros.<\/p>\n
Entonces, podemos trabajar m\u00e1s r\u00e1pido y tal vez comenzar un movimiento m\u00e1s grande.<\/p>\n
Debido a que estamos en una \u00e9poca de crisis, esto tiene una importancia adicional.<\/p>\n
Si puede escuchar y comprender este punto, se lo agradecer\u00edamos.<\/p>\n
Producci\u00f3n autosuficiente de mascarillas para uso interno.
\nVolviendo al tema de c\u00f3mo podemos ayudar a apoyar el sistema de salud para evitar que se derrumbe de la manera m\u00e1s peque\u00f1a que podamos, el primer elemento de acci\u00f3n que se nos ocurri\u00f3 es producir m\u00e1scaras faciales para nuestros propios empleados dentro de la industria automotriz.<\/p>\n
Sin embargo, todav\u00eda no hemos asegurado la calidad o cantidad de m\u00e1scaras faciales para su distribuci\u00f3n a todos.<\/p>\n
El primer prototipo de mascarilla que hicimos con autopartes era demasiado r\u00edgido.<\/p>\n
Por supuesto, seguimos haciendo mejoras, pero para los primeros productos, planeamos usarlos entre nosotros.<\/p>\n
Aunque peque\u00f1o en el impacto general, creemos que incluso esta acci\u00f3n puede ayudar a aliviar la presi\u00f3n en la cadena de suministro de m\u00e1scaras faciales, ya que reduce la cantidad que algunas empresas necesitan obtener de fabricantes externos.<\/p>\n
Autosuficiencia en instalaciones remotas
\nEntre nuestras empresas, tambi\u00e9n tenemos dormitorios vac\u00edos e instalaciones recreativas.<\/p>\n
Por ejemplo, solo dentro de las compa\u00f1\u00edas del Grupo Toyota, creemos que podemos preparar alrededor de 1,500 habitaciones si es necesario. Anticipamos que, como JAMA, podremos preparar alrededor de 3.000 habitaciones en total.<\/p>\n
Actualmente, estas instalaciones se utilizan principalmente para los empleados que regresan de sus puestos en el extranjero, pero, dependiendo de la situaci\u00f3n, considerar\u00edamos usar estas instalaciones para pacientes con infecci\u00f3n leve.<\/p>\n
Apoyar actividades de mejora para la producci\u00f3n de equipos de ventilaci\u00f3n.
\nTambi\u00e9n somos conscientes de que existen algunas expectativas con respecto a la producci\u00f3n de ventiladores.<\/p>\n
Sin embargo, este es un equipo m\u00e9dico que est\u00e1 directamente conectado con la vida humana.<\/p>\n
Los autom\u00f3viles tambi\u00e9n son productos relacionados con la vida humana y, por lo tanto, como fabricantes o aquellos que participan en monozukuri relacionados con la vida o la muerte, entendemos lo dif\u00edcil que es hacer tales cosas. Esta no es una tarea sencilla.<\/p>\n
Para apoyar a estos fabricantes, primero iremos a donde se est\u00e1 fabricando el equipo m\u00e9dico, y haremos todo lo posible para respaldar una mayor producci\u00f3n, incluso si el resultado es solo una m\u00e1scara m\u00e1s, ya que determinamos mejoras en el proceso de producci\u00f3n y comience a brindar soporte utilizando nuestro know-how.<\/p>\n
Otras actividades de apoyo a los centros de trabajo sanitarios.
\nSi bien no est\u00e1 directamente relacionado con la vida humana, hay otras cosas que podemos hacer que pueden ayudar a apoyar los frentes del sistema de salud.<\/p>\n
Vemos necesidades tales como \u00abproporcionar veh\u00edculos necesarios para transportar pacientes\u00bb, \u00abveh\u00edculos\u00a0modificaciones claras para apoyar el transporte de pacientes \u00aby la producci\u00f3n de\u00bb piezas de cama para su uso en hospitales, entre otras partes \u00ab, en las que tambi\u00e9n podemos hacer esfuerzos.<\/p>\n
Al ofrecer nuestra ayuda en \u00e1reas relacionadas con nuestra experiencia y que pueden utilizar nuestros activos existentes, esperamos poder desempe\u00f1ar nuestro papel y hacer algo \u00fatil para todos.<\/p>\n
Comprender la situaci\u00f3n en la primera l\u00ednea (esfuerzos del servicio de alquiler de autom\u00f3viles del aeropuerto)
\nPerm\u00edtanme mencionar una cosa m\u00e1s en la que nuestros \u00abamigos\u00bb o socios est\u00e1n trabajando arduamente. Un ejemplo es en el mostrador de servicios de alquiler de autom\u00f3viles del aeropuerto.<\/p>\n
Las personas que regresan del extranjero, despu\u00e9s de pasar la inspecci\u00f3n m\u00e9dica, est\u00e1n descubriendo que necesitan regresar a sus hogares utilizando veh\u00edculos personales como una forma de evitar que otros se infecten.<\/p>\n
Hay muchas personas que visitan el mostrador de alquiler de autos del aeropuerto todos los d\u00edas.<\/p>\n
Sin embargo, no hemos podido distribuir equipo de protecci\u00f3n personal a quienes trabajan en el escritorio, y muchos de ellos solo usan m\u00e1scaras mientras trabajan.<\/p>\n
A pesar del temor a una posible infecci\u00f3n, trabajan duro para sus clientes todos los d\u00edas.<\/p>\n
Queremos proporcionar equipo de protecci\u00f3n personal para todos y cada uno de ellos, por lo que seguimos haciendo nuestro mejor esfuerzo para ver c\u00f3mo podr\u00edamos hacerlo.<\/p>\n
Ahora, los sitios de trabajo en todas partes se enfrentan a situaciones sin precedentes. Es de suma importancia comprender lo que est\u00e1 sucediendo en la l\u00ednea del frente lo m\u00e1s r\u00e1pido que podamos y, por ahora, en esta situaci\u00f3n, pensar en lo que podemos hacer y actuar ahora.<\/p>\n
La econom\u00eda tambi\u00e9n est\u00e1 en crisis.
\nLa econom\u00eda tambi\u00e9n est\u00e1 en crisis.<\/p>\n
Hasta hace poco, hab\u00eda un PIB global total de 9000 billones de yenes; sin embargo, esto ha disminuido entre un 15 y un 20 por ciento en los \u00faltimos tres meses.<\/p>\n
Se est\u00e1n implementando medidas econ\u00f3micas para contrarrestar esta situaci\u00f3n en cada pa\u00eds y regi\u00f3n. Esto tambi\u00e9n es cierto para Jap\u00f3n, donde se anunci\u00f3 una medida econ\u00f3mica de emergencia de 108 billones de yenes. Perm\u00edtanme aprovechar esta oportunidad para agradecer al gobierno de Jap\u00f3n por decidir tan r\u00e1pidamente cu\u00e1l puede ser una de las medidas m\u00e1s importantes que han tomado.<\/p>\n
Sin embargo, todav\u00eda nos enfrentamos a una situaci\u00f3n extremadamente dif\u00edcil.<\/p>\n
Llegar\u00e1 el d\u00eda en que los humanos vencer\u00e1n la amenaza de COVID-19. Sin embargo, si la situaci\u00f3n actual contin\u00faa, la econom\u00eda en Jap\u00f3n puede estar agotada. Es posible que ni siquiera sea posible encontrar una manera de abordar COVID-19 por completo antes de que la econom\u00eda est\u00e9 en ruinas.<\/p>\n
Es nuestra esperanza como industria automotriz que podamos ser parte de los esfuerzos para evitar que ocurra este colapso.<\/p>\n
Efecto domin\u00f3 de la industria automotriz.
\nEn la industria automotriz hay aproximadamente 5.5 millones de trabajadores. Esto representa aproximadamente el diez por ciento de la poblaci\u00f3n activa en Jap\u00f3n.<\/p>\n
La industria automotriz tiene una gran influencia que podr\u00eda causar un efecto domin\u00f3 en otras industrias. Cuando intentamos ponerle una cifra, se dice que el efecto estimado que la industria tiene en la producci\u00f3n es \u00ab2.5 veces\u00bb la cantidad.<\/p>\n
Esto significa que cuando la industria automotriz produce \u00ab1\u00bb, esto conducir\u00e1 a una producci\u00f3n de \u00ab2.5 veces la cantidad\u00bb en todo el mundo, convirtiendo a la industria automotriz en una de las industrias de nivel superior en Jap\u00f3n (y en el mundo).<\/p>\n
Haremos todo lo posible para continuar estimulando la econom\u00eda, y m\u00e1s que nada, entendemos que proteger el empleo es una fuerza poderosa para ayudar a detener el colapso de la econom\u00eda.<\/p>\n
Por lo tanto, haremos todo lo posible para mantener nuestros negocios en funcionamiento.<\/p>\n
Para hacer eso, primero necesitamos proteger a los trabajadores relacionados con la industria automotriz para que no se infecten. Por lo tanto, es realmente cr\u00edtico que tomemos medidas exhaustivas para evitar esto. Adem\u00e1s, esto tambi\u00e9n es importante para ayudar a prevenir el colapso de los sistemas de salud.<\/p>\n
Cosas que descubrimos (y dejamos como activos para que las personas sigan y usen) al no renunciar a la producci\u00f3n nacional
\nHemos pasado por muchas cosas, como el choque de Lehman y el Gran Terremoto de Jap\u00f3n Oriental de 2011 que ocurri\u00f3 despu\u00e9s de eso. Durante estos tiempos dif\u00edciles, insist\u00ed mucho en retener nuestra producci\u00f3n nacional.<\/p>\n
Con respecto a esto, se recibieron muchas cr\u00edticas, algunas afirmando que desde la perspectiva de la racionalidad econ\u00f3mica, es incorrecto mantenerse enfocado en Jap\u00f3n (en t\u00e9rminos de producci\u00f3n).<\/p>\n
Despu\u00e9s del terremoto y el desastre del tsunami, cre\u00ed que ofrecer solo apoyo temporal no ser\u00eda efectivo para una \u00abverdadera recuperaci\u00f3n\u00bb de la regi\u00f3n de Tohoku, por lo que construimos una nueva compa\u00f1\u00eda de fabricaci\u00f3n de carrocer\u00edas de autom\u00f3viles en el \u00e1rea y tambi\u00e9n una escuela que ense\u00f1a monozukuri (hacer cosas).<\/p>\n
Este esfuerzo tuvo como objetivo proporcionar el tipo de apoyo de recuperaci\u00f3n a largo plazo necesario para establecer las ra\u00edces de \u00abhacer autom\u00f3viles\u00bb all\u00ed.<\/p>\n
Cuando miramos la regi\u00f3n de Tohoku ahora, nueve a\u00f1os despu\u00e9s del desastre, el valor total del volumen de env\u00edo de veh\u00edculos desde el \u00e1rea, que era de 50 mil millones de yenes en ese momento, ahora ha alcanzado los 800 mil millones de yenes, que es 16 veces esa cantidad. Adem\u00e1s, el n\u00famero de proveedores que consisten principalmente en fabricantes de autopartes, que era aproximadamente 100 compa\u00f1\u00edas en ese momento, ahora ha aumentado a 170 compa\u00f1\u00edas. Aunque hay un alto flujo de entrada y salida de personas<\/p>\n
En la regi\u00f3n de Tohoku, hemos podido aumentar el n\u00famero de trabajadores en la industria automotriz en 3.000 personas. Este estado actual en la regi\u00f3n de Tohoku se realiz\u00f3 porque las cuatro asociaciones aqu\u00ed hoy trabajaron juntas como una para llevar a cabo los esfuerzos de recuperaci\u00f3n en la regi\u00f3n de Tohoku.<\/p>\n
M\u00e1s que nada, se est\u00e1n creando nuevas tecnolog\u00edas y habilidades en la regi\u00f3n de Tohoku. Estas habilidades se transmitir\u00e1n; Las personas que aprenden estas habilidades le ense\u00f1ar\u00e1n esto a la siguiente persona.<\/p>\n
Y ellos mismos crear\u00e1n un lugar donde puedan trabajar, mantenerse y desarrollarse. En el momento posterior al desastre, hice un fuerte compromiso conmigo mismo de que quer\u00eda establecer un monozukuri japon\u00e9s all\u00ed, y estaba muy enfocado en la producci\u00f3n nacional, y no creo que esto haya sido un error.<\/p>\n
Cosas tomadas en serio en respuesta a COVID-19
\nEsta vez, frente a la amenaza de COVID-19, nos enfrentamos a una situaci\u00f3n en la que no podemos simplemente adquirir las cosas que necesitamos como deseamos. Ejemplos de esto incluyen mascarillas y protectores faciales m\u00e9dicos.<\/p>\n
En estas circunstancias, una vez m\u00e1s nos hemos dado cuenta de la importancia de \u00abpoder producir las cosas que necesitamos para nosotros mismos\u00bb.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 pudimos producir estas cosas para nosotros mismos?<\/p>\n
Es porque el monozukuri todav\u00eda est\u00e1 en Jap\u00f3n. Esto reafirma lo que se sinti\u00f3 con fuerza en nuestros corazones acerca de c\u00f3mo nunca deber\u00edamos perder los sitios de trabajo de los monozukuri reales.<\/p>\n
Nuevo intento de no perder monozukuri (haciendo cosas)
\nAhora, una situaci\u00f3n en la que los autom\u00f3viles no se pueden vender en todo el mundo contin\u00faa, y debido a esa situaci\u00f3n, hay algunas plantas donde las operaciones tuvieron que detenerse.<\/p>\n
Si esto contin\u00faa, podemos enfrentar una situaci\u00f3n en la que algunos de nuestros \u00abamigos\u00bb o socios no puedan continuar operando.<\/p>\n
Sin embargo, en medio de esta situaci\u00f3n, mirando hacia el futuro, la tecnolog\u00eda subyacente no se puede perder, y hay personas con experiencia que ninguna m\u00e1quina puede copiar.<\/p>\n
Si estos recursos se filtran o se cortan, el futuro que imaginamos ser\u00e1 m\u00e1s distante muchos a\u00f1os m\u00e1s adelante.<\/p>\n
Antes de que sea demasiado tarde, necesitamos trabajar de manera oportuna para vincular esta visi\u00f3n al nuevo capital. Para hacer eso, necesitamos el poder del \u00abmekiki\u00bb, un ojo para identificar los elementos cruciales que la industria automotriz debe mantener y mantener durante los momentos m\u00e1s dif\u00edciles e inestables.<\/p>\n
Esta habilidad, creo, solo es pose\u00edda por las asociaciones aqu\u00ed hoy, que entienden monozukuri. Espero que podamos considerar un fondo que combine tanto nuestro mekiki como el capital que desea invertir juntos en el futuro de los autom\u00f3viles.<\/p>\n
Relacionar personas con habilidades
\nCreo que si tenemos mekiki, podemos unir personas con habilidades.<\/p>\n
Si hay alguien con un alto nivel de experiencia o habilidades que es desafortunado y est\u00e1 a punto de perder un lugar para trabajar, esa persona primero ser\u00e1 presentada en una compa\u00f1\u00eda dentro de la industria automotriz que requiera esas habilidades.<\/p>\n
Adem\u00e1s de proteger el monozukuri dentro de la industria automotriz, esperamos reducir la cantidad de infelicidad y, en cambio, aumentar la felicidad. Espero que podamos crear este tipo de sistema.<\/p>\n
Redescubriendo el valor de mover cosas y personas (transporte)
\nEl otro d\u00eda, mirando las flores que florec\u00edan fuera de la casa, pens\u00e9 nuevamente en c\u00f3mo \u00abla primavera es realmente una temporada muy esperada\u00bb.<\/p>\n
Los d\u00edas fr\u00edos pasan. En primavera hace m\u00e1s calor, por lo que la gente comienza a salir.<\/p>\n
Entonces, la gente siente \u00ab\u00a1Finalmente! \u00a1Puedo salir de nuevo!\u00bb, Y comienzan a saborear una vez m\u00e1s la \u00abalegr\u00eda de moverse\u00bb.<\/p>\n
Actualmente, al igual que en los fr\u00edos d\u00edas de invierno, la gente todav\u00eda no puede salir.<\/p>\n
En ese contexto, es probable que muchas personas ahora est\u00e9n redescubriendo la \u00abalegr\u00eda de moverse\u00bb.<\/p>\n
Poder salir e ir a donde quieras es realmente maravilloso. Esta situaci\u00f3n nos ha hecho sentir a todos, incluido yo mismo, y volver a darnos cuenta.<\/p>\n
La palabra \u00abmoverse\u00bb significa \u00abmoverse f\u00edsicamente\u00bb, pero tambi\u00e9n puede significar \u00abmover su coraz\u00f3n para cambiar\u00bb y \u00abmoverse (emocionalmente)\u00bb.<\/p>\n
En mi opini\u00f3n, estoy convencido de que se puede decir que estos dos significados est\u00e1n en la misma palabra.<\/p>\n
Al final de este llamado \u00abinvierno\u00bb, habr\u00e1 una necesidad de hacer que nuestros autos sean a\u00fan mejores y a\u00fan m\u00e1s maravillosos, para que a\u00fan m\u00e1s personas puedan disfrutar de moverse m\u00e1s que nunca.<\/p>\n
Este invierno tambi\u00e9n contin\u00faa en el entorno econ\u00f3mico. Podr\u00eda describirse como un invierno bastante duro. Si puedes sobrevivir, ver\u00e1s la primavera.<\/p>\n
Si la industria del autom\u00f3vil sobrevive, tendr\u00e1 un impacto conectado para muchas personas.<\/p>\n
Antes de que naciera, hay historias de la era de la posguerra sobre c\u00f3mo Toyota hab\u00eda perdido personas y f\u00e1bricas. De todos modos, la compa\u00f1\u00eda sobrevivi\u00f3 de alguna manera al elegir producir lo que fuera necesario.<\/p>\n
Entre los productos que fabricamos hab\u00eda cosas como sartenes y ollas, y cultivamos el p\u00e1ramo alrededor de las f\u00e1bricas para poder producir papas y cebada.<\/p>\n
He o\u00eddo que Subaru tambi\u00e9n fabric\u00f3 todo tipo de productos de estilo de vida, incluidos equipos agr\u00edcolas, carritos para beb\u00e9s, m\u00e1quinas de coser e incluso corta\u00fa\u00f1as para barberos.<\/p>\n
<\/p>\n