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Frank Schuran es responsable de todos los proyectos comerciales en l\u00ednea.<\/p>\n
Eva-Maria Bledau asume la direcci\u00f3n del departamento de digitalizaci\u00f3n<\/p>\n
Adaptaci\u00f3n a la orientaci\u00f3n global y tareas futuras<\/p>\n
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Colonia. Con la incorporaci\u00f3n de dos nuevas \u00e1reas a su equipo de gesti\u00f3n, Volvo Car Germany GmbH est\u00e1 haciendo justicia a las futuras \u00e1reas de enfoque de los negocios en l\u00ednea y la digitalizaci\u00f3n. El importador alem\u00e1n de la marca sueca de autom\u00f3viles premium se est\u00e1 adaptando as\u00ed a la distribuci\u00f3n global de tareas en la empresa y complementando la estructura de gesti\u00f3n existente de Volvo Car Germany. Frank Schuran, (desde el 1 de febrero de 2021) Jefe de Negocio Global en L\u00ednea y miembro de la Junta Ejecutiva, tambi\u00e9n estar\u00e1 a cargo de la suscripci\u00f3n de autom\u00f3viles Care by Volvo, establecida con \u00e9xito, como parte de sus funciones. Eva-Maria Bledau, (a partir del 1 de abril de 2021) Jefa de Digitalizaci\u00f3n y miembro del equipo de gesti\u00f3n ampliado, ser\u00e1 responsable de todos los requisitos de TI en Volvo Car Alemania y contribuir\u00e1 con la experiencia pertinente.<\/p>\n
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\u201cHace unos d\u00edas, el Consejo de Administraci\u00f3n de Volvo Cars present\u00f3 puntos clave de la futura estrategia corporativa en un mensaje global, destacando, adem\u00e1s de informaci\u00f3n sobre electrificaci\u00f3n y nuevos modelos, en particular la importancia de los canales de venta digitales y las nuevas ofertas de movilidad. Esta transformaci\u00f3n va de la mano con el establecimiento de plataformas digitales de \u00faltima generaci\u00f3n y la garant\u00eda de procesos estables. Con la expansi\u00f3n de la administraci\u00f3n, estamos respaldando este desarrollo y, en el futuro, podemos confiar en la profesionalidad y el compromiso de los nuevos miembros del equipo con experiencia \u00ab, dice Thomas Bauch, Director Gerente de Volvo Car Alemania.<\/p>\n
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Schuran trabaj\u00f3 anteriormente en Volvo Car Financial Services<\/p>\n
Frank Schuran ya es conocido en el importador alem\u00e1n de Volvo: el banquero capacitado (48) tiene 20 a\u00f1os de experiencia profesional en cautivas y no cautivas en la industria automotriz. Desde 2016, ha dirigido ventas y marketing en Volvo Car Financial Services, una empresa conjunta entre Volvo Car Germany y Santander Consumer Bank. Fue responsable de las ventas a nivel nacional y del servicio de campo del banco del fabricante, as\u00ed como de todas las actividades de marketing en el \u00e1rea de nuevos negocios, fidelizaci\u00f3n de clientes, autom\u00f3viles usados, digitalizaci\u00f3n y desarrollo de productos. Antes de unirse a la marca premium sueca, Schuran trabaj\u00f3 para Ford Credit, Jaguar Land Rover Financial Services y Sparkassen-Finanzgruppe.<\/p>\n
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Bledau con muchos a\u00f1os de experiencia en el \u00e1rea operativa y estrat\u00e9gica<\/p>\n
Eva-Maria Bledau lleg\u00f3 a Volvo Car Germany procedente de la empresa de energ\u00eda Uniper de D\u00fcsseldorf. El economista graduado estuvo all\u00ed durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os como Vicepresidente, Jefe de Oficina de Portafolio, responsable de la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica y control efectivo del presupuesto de inversi\u00f3n en TI en todas las \u00e1reas de negocio del grupo, as\u00ed como del desarrollo de la Oficina de Gesti\u00f3n de Proyectos para el soporte rentable de proyectos estrat\u00e9gicos de TI y negocios. Antes de eso, Bledau trabaj\u00f3 en varios puestos de direcci\u00f3n para la antigua empresa matriz de Uniper, E.ON, el grupo de software SAP y la consultora de gesti\u00f3n y TI Capgemini.<\/p>\n
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\u201cEl negocio de la automoci\u00f3n cambiar\u00e1 significativamente en muchas \u00e1reas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Nos preparamos para esto desde el principio y ahora estamos dando el siguiente paso con la expansi\u00f3n del equipo de gesti\u00f3n. Los dos puestos de nueva creaci\u00f3n no solo son de gran importancia para las tareas de la propia empresa importadora, sino tambi\u00e9n para el apoyo de nuestros socios contractuales en los concesionarios Volvo, con quienes vamos camino hacia el futuro con lo cl\u00e1sico anal\u00f3gico y lo nuevo digital. actividades de ventas \u00ab, dice el director gerente Thomas Bauch.<\/p>\n
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Volvo ha escrito una historia de \u00e9xito<\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os, Volvo Car Germany ha escrito una historia de \u00e9xito \u00fanica a nivel mundial, pero especialmente en el mercado alem\u00e1n. De 2014 a 2019, las nuevas matriculaciones casi se duplicaron a 53,357 unidades. Los efectos de la pandemia de la corona con dos bloqueos impidieron el s\u00e9ptimo a\u00f1o consecutivo de crecimiento y el objetivo planificado de alrededor de 60,000 autos vendidos en 2020.Sin embargo, la marca premium estaba mejor que la mayor\u00eda de las otras marcas premium a fin de a\u00f1o. con un menos de un buen once por ciento -Competidores y que el mercado en general, que ha disminuido en m\u00e1s del 19 por ciento. Al mismo tiempo, Volvo ampli\u00f3 su participaci\u00f3n de mercado al 1,6 por ciento y aument\u00f3 en los segmentos premium relevantes del 6,3 al 8 por ciento. Los modelos m\u00e1s exitosos son los SUV Volvo XC60 y XC40, seguidos por la camioneta Volvo V60. Con una participaci\u00f3n del 32 por ciento de las ventas totales, los modelos con propulsi\u00f3n h\u00edbrida enchufable hicieron una contribuci\u00f3n significativa a una reducci\u00f3n del 20,5 por ciento en las emisiones de CO2 en comparaci\u00f3n con 2019.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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