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Sant’Agata Bolognese,\u00a0 \u00a0– Por octavo a\u00f1o consecutivo, Automobili Lamborghini ha recibido el premio \u00abTop Employer Italy 2021\u00bb del Top Employers Institute, una agencia que reconoce a las empresas que aplican los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de calidad a la forma en que gestionan sus capital humano.<\/p>\n
Este premio reconoce una vez m\u00e1s los esfuerzos de Lamborghini para promover una cultura corporativa que gira en torno a su gente. Umberto Tossini, Director de Capital Humano de Lamborghini, coment\u00f3: \u201cEn un a\u00f1o dominado por la pandemia, este premio es a\u00fan m\u00e1s conmovedor. Nuestra empresa reaccion\u00f3 con prontitud a los desaf\u00edos que presentaba la emergencia, considerando a nuestra gente como prioridad absoluta e implementando acciones dictadas por un absoluto sentido de responsabilidad hacia la empresa y el pa\u00eds. Invertir constantemente en el bienestar y el crecimiento de nuestra gente impulsa su sentido de motivaci\u00f3n, que juega un papel vital en el cumplimiento de los objetivos de la empresa y nos brinda valores y perspectivas comunes \u201d.<\/p>\n
Hoy, Lamborghini emplea a m\u00e1s de 1.800 personas, un aumento del 10% en 2020 y del 70% en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Mantener el foco en las personas que utilizan tecnolog\u00eda digital, herramientas de flexibilidad y apoyo a los ingresos y acciones de responsabilidad social.<\/p>\n
Se pusieron en marcha varios proyectos durante 2020. Adem\u00e1s de los proyectos innovadores ya lanzados para promover la diversidad, la inclusi\u00f3n, la igualdad de derechos parentales y la igualdad de remuneraci\u00f3n para hombres y mujeres con calificaciones y deberes equivalentes, la empresa inici\u00f3 varios programas nuevos en 2020 con el apoyo de representantes sindicales, ofreciendo una respuesta tangible a la emergencia provocada por la propagaci\u00f3n del COVID-19.<\/p>\n
Se realizaron importantes inversiones en tecnolog\u00eda digital, implementando un programa dise\u00f1ado para ayudar a mantener las relaciones con la empresa y garantizar la continuidad de la capacitaci\u00f3n durante el bloqueo. El proyecto digital \u00abFermarsi e Formarsi\u00bb – Stop and Train – tiene sugerencias y consejos para aprovechar al m\u00e1ximo el tiempo pasado en cuarentena, como cursos de formaci\u00f3n gratuitos e ideas para el bienestar personal: esto incluy\u00f3 seminarios web realizados por paneles de expertos que fueron convocados on para apoyar el bienestar psicol\u00f3gico y f\u00edsico de los empleados, as\u00ed como la construcci\u00f3n de la plataforma de e-learning \u201cLamborghini Learning Place\u201d, un espacio virtual enfocado en el desarrollo de habilidades individuales. La inclusi\u00f3n siempre ha sido la columna vertebral de la cultura corporativa en Lamborghini, lo que llev\u00f3 al desarrollo de cursos con traducci\u00f3n simult\u00e1nea al lenguaje de se\u00f1as italiano para que tambi\u00e9n participen colegas con discapacidad auditiva. Junto a estas ideas, Lamborghini desarroll\u00f3 y lanz\u00f3 una App para empleados de Lamborghini, a la que contribuyeron directamente con el objetivo de lograr un enfoque cada vez m\u00e1s inclusivo y abarcando todas las \u00e1reas de la empresa.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda, los ecosistemas digitales significan que las personas pueden estar cerca incluso cuando se distancian socialmente; en Lamborghini tambi\u00e9n signific\u00f3 que el programa de acondicionamiento f\u00edsico de la empresa, LamboFIT, no tuvo que abandonarse y se adapt\u00f3 para convertirse en un formato de transmisi\u00f3n que satisface todas las necesidades.<\/p>\n
En lo que respecta a la integraci\u00f3n trabajo-vida, se implementaron diversas herramientas para una mayor flexibilidad para apoyar los ingresos de los empleados y su organizaci\u00f3n laboral. El di\u00e1logo continuo con los interlocutores sociales, que se llev\u00f3 a cabo en paralelo con los esfuerzos del Comit\u00e9 Conjunto que maneja la emergencia COVID-19, result\u00f3 en un enfoque mucho m\u00e1s fuerte en el trabajo remoto; la bonificaci\u00f3n por resultados se paga antes de lo habitual; y acceso a beneficios por un valor de hasta el 80% del pago por d\u00edas de baja por COVID, as\u00ed como siete d\u00edas adicionales. Se permiti\u00f3 al personal tomar 80 horas extra de vacaciones, que pueden recuperar en una fecha posterior, con la posibilidad de convertir parte de su Bono de Fin de A\u00f1o en vacaciones pagadas. Para apoyar a los empleados que atraviesan dificultades m\u00e1s graves, se puso en marcha el Banco Solidario de Horas, con especial foco en los trabajadores temporales, ampliando sus contratos hasta por seis meses para neutralizar los efectos del cierre.<\/p>\n
Durante la suspensi\u00f3n temporal de las operaciones de la compa\u00f1\u00eda durante 70 d\u00edas la primavera pasada, Lamborghini lanz\u00f3 varios proyectos importantes de responsabilidad social, como convertir algunos de sus departamentos de producci\u00f3n para fabricar m\u00e1scaras y viseras m\u00e9dicas para el Hospital St. Orsola en Bolonia y trabajar con SIARE Engineering. International Group para co-dise\u00f1ar y fabricar simuladores de respiraci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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